Introductie van een product in de markt vereist een goed geplande en - uitgevoerd strategisch plan, of productstrategie. Dit plan moet alle dat is opgenomen in het ontwerpen, ontwikkelen, productie, marketing, verkoop en distributie van het product--van engineering tot klantenservice. De strategie moet onderzoek, definiëren, reageren op en evaluatie van de behoeften van de klanten en hun reactie op het product. Het moet ook de competitie om te bepalen als het product een niche in de markt dezelfde vult kan studie.
Volgens Michael E. McGrath, auteur van "Product strategie voor hoog-technologische bedrijven," begint productstrategie met een visie waarin wordt bepaald waar het bedrijf zou willen gaan, hoe zij van plan op het verkrijgen van er en waarom zij verwacht om succesvol te zijn. Het is als een kaart, waardevolle alleen wanneer het bedrijf weet waar het is en waar het wil zijn.
Verschillende strategieën
Hoewel bedrijven normaal soortgelijke stappen in het creëren van een nieuwe strategie voor de ontwikkeling van product, zullen elk anders. Een strategie moet bevatten van het bedrijf sterke en zwakke punten; de concurrentie van de sterke en zwakke punten; de behoeften van de markt en de doelgroep; kansen; gewenste doelstellingen; en financiële middelen. Een bedrijf heeft om te beseffen dat het reageert op een specifieke markt, en zal niet voldoen aan de behoeften van iedereen. Het kan niet alle dingen zijn aan alle mensen.
Idee generatie, Screening en testen
Het product ontwikkelingsproces begint met het genereren van veel ideeën van iedereen in een bedrijf, evenals klanten en leveranciers. Creativiteit zonder kritiek is op dit moment het doel. De suggesties hoeft niet te worden zeer haalbaar of van grote waarde. Wanneer de tijd brainstormen voorbij is, schermen beheer de lijst tegen factoren zoals de doelmarkt en de staat-van-technologie om te kiezen van het beste idee voor het nieuwe product. De meeste van de ideeën worden geëlimineerd omdat ze niet voldoen aan de vastgestelde criteria of ze zou te duur om uit te voeren.
Hoewel beheer dat er een haalbaar idee geloven kan, moet het potentiële product worden getest met de doelgroep. Doelgroep zijn gevraagd om dit productconcept in hun eigen voorwaarden. Is het product gunstig? Is het iets wat die ze zou kopen? Wat zijn sterke punten zijn en wat er moet opnieuw worden geëvalueerd?
Marketingstrategie
De marketing proces begint met het meten van de vraag van de markt van de huidige en toekomstige mogelijkheden. Wat zijn de huidige trends in consumentengedrag? Wat zal in de nabije toekomst wenselijk? Verder is het noodzakelijk om te bepalen hoe het product zal presteren tegen de concurrentie in verschillende markten. Verschillende soorten onderzoek kunnen worden uitgevoerd. Markt tests kan bijvoorbeeld worden uitgevoerd met een segment van de doelgroep. Consumenten kunnen worden gevraagd om te wonen een focusgroep of een product test- en evaluatiedoeleinden. Of een kleine partij van het product kan worden verkocht direct in sommige winkels en consumenten kunnen worden ondervraagd door middel van enquêtes, telefoongesprekken of beide. Testen van de markt kan nog meer worden gecontroleerd door het aantrekken van klanten naar een "laboratorium" winkel. De potentiële kopers specifieke winkelen instructies ontvangen en vervolgens worden ondervraagd over de producten die ze kopen.
Prototype-ontwikkeling
Het creëren van zorgvuldig geplande prototypes is een van de meest kritieke stadia in de ontwikkeling van nieuwe producten. Het prototype bevat specifieke informatie over hoe het product zal uiteindelijk worden geproduceerd of geassembleerd. Dit stadium omvat het testen van de prototypes onder verschillende situaties, kiezen en verwerven van de benodigde materialen, verbetering van de engineering ontwerp mogelijkheden en verminderen de stappen of verlagen van de kosten van het productieproces.
Productie
Uiteindelijke productie is de meest cruciale en dure fase van productontwikkeling. Gedetailleerde tekeningen of modellen zijn gemaakt van alle delen. Ontwerp optimalisatie kosten zo laag mogelijk houdt en maximaliseert de kwaliteit van het product. De vergadering zijn gedefinieerd, samen met mankracht, materieel en materiaal behoeften. Leveranciers worden gekozen voor hulp van de productie en leveringen zo nodig. Verpakking, worden distributie en marketing bepaald.
