Veel werkgevers zijn graag ontwikkelen van de samenwerking op de werkplek; echter, deze coöperatieve taak-voltooiing mogelijk niet alle lijkt. Hoewel er enkele duidelijke voordelen aan teamwerk, zijn er ook enkele nadelen. Voordat je jezelf aan de taak wijden van het creëren van een werkplek teamwerk-rijke, overwegen de potentiële nadelen aan het team van de voltooiing van de taak en bepalen of deze coöperatieve wijze van werken echt de beste optie is.
Sommige werknemers strijd met Teams
Terwijl sommige werknemers in coöperatieve werken situaties, anderen afkerig gedijen teamwerk. Als de meerderheid van uw medewerkers tegen pogingen om te vormen van coöperatieve bewerkingseenheden rebelleren, misschien teamwerk niet een doeltreffend middel voor het krijgen van dingen gedaan in uw werkplaats. Omdat geen twee arbeidskrachten precies hetzelfde zijn, wordt het moet zorgvuldig onderzoeken uw werknemers gevoelens over teamwerk te bepalen of zij zal productief werken of in plaats daarvan niet bereiken van de gestelde doelen wanneer geplaatst in teams.
Afname van creativiteit
Hoewel er goede ideeën kunnen komen van de teams, de Federal Aviation Administration meldingen dat dit soort werk kan ook creativiteit verstikkende en leiden tot de ontwikkeling van een "Group Think" tendens. Geplaatst in teams, kunnen sommige werknemers worden aarzelen om hun nieuwe ideeën te presenteren en in plaats daarvan kiezen om te gaan met de meerderheid van de leden van de groep om te voorkomen dat het schommelen van de boot. Wanneer individuen terughoudend om hun nieuwe ideeën te delen zijn, werkgevers missen op potentieel prachtig en creatieve opties.
Teams toestaan voor Free-Riding
Wanneer werken in teams, kunnen degenen die niet willen worden productieve vaak vliegen onder de radar en echte werk vermijden. Dit kan leiden tot een afname van de productiviteit, als deze individuen die gratis-rit binnen het team zijn niet productief, maar in plaats daarvan te wachten voor de rest van de teamleden om de vastgestelde doelen te bereiken.
Conflict kan ontwikkelen
Terwijl sommige teams leden die harmonieus samen in andere teams werken, bevatten ontwikkelt conflict. De Federal Aviation Administration meldt dat de ontwikkeling van conflict een belangrijke belemmering voor de productiviteit van teams. Omdat het is zo moeilijk om te bepalen wanneer conflict dreigt te ontwikkelen, is het vaak moeilijk om te voorkomen dat de ontwikkeling van dit conflict. Kiest werkgevers om werknemers in teams, is het belangrijk die ze team prestaties controleren en voor de ontwikkeling van conflict bekijken, reageert door het herschikken van teams als conflict moet ontwikkelen.
Deze evaluatie en beloning uitdagingen
Omdat de producten door teams stak zijn het resultaat van teamwerk en niet de moeite van één individu, is het bijna onmogelijk om individuele prestaties wanneer werknemers worden geplaatst in teams. Dit onvermogen om kan een moeilijkheid aan werkgevers die beloningen presenteren of een beroep doen op de evaluaties van de prestaties voor terughuren van besluiten voorleggen. De enige manier om echt het evalueren van individuele prestaties wanneer werknemers in teams werken is te vragen van werknemers om te voltooien groep lid evaluaties waarop ze de behulpzaamheid en de productiviteit van elk teamlid meten; echter, deze methode ook is gebrekkig zoals sommige werknemers andere teamleden om redenen die geen verband houden met de taak downgraden kunnen.
