Het is de taak van een manager te gebruiken de juiste evaluatie-instrumenten voor iedere nieuwe werknemer. Een goed hulpmiddel helpt haar om te bepalen als een nieuwe huren met succes toepassen van kan kennis en vaardigheden geleerd in opleiding naar een nieuwe positie. De resultaten van een beoordeling omvatten ook een vorm van feedback die een manager met een nieuwe wagens delen kunt.
Beleid en Procedure kennis
Een schriftelijke evaluatie is een manier om een medewerker van de kennis van essentiële beleidslijnen en procedures te testen. Een manager kan het schrijven van zijn eigen test van echte en valse, bijpassende en aanvullen-in-de-spaties vragen. Voor een overzicht, kan een manager de evaluatieprogramma Toon aan een professionele, HR een personeel trainer of een andere manager. Deze beoordeling zal helpen een manager bepalen als een nieuwe medewerker belangrijke beleidsmaatregelen en procedures bestudeert. Een evaluatie kan vragen over beleid en procedures met betrekking tot het hele bedrijf en een nieuwe verhuur afdeling en positie beschrijving bevatten.
Veiligheidsbeoordeling
Sommige nieuwe aanwervingen uitvoeren banen in welke aanhankelijkheid aan veiligheid praktijken zijn essentieel voor de organisatorische missie Een werknemer kan worden verplicht om aan te tonen van de beheersing van veiligheidspraktijken, om te voltooien een schriftelijke of elektronische beoordeling, om het examen een nationale veiligheid, verkrijgen van certificering in een vaardigheid zoals de veiligheid van de heftruck of een ander soort beoordeling die zijn uiteengezet in de beschrijving van haar standpunt. Als een organisatie beschikt over veel werknemers die nodig zijn om aan te tonen van dezelfde kennis, moet een gestandaardiseerde evaluatie worden ontwikkeld. Als een manager niet zeker dat een werknemer een baan veilig kunt uitvoeren is, moet hij niet toe dat een werknemer risicovolle taken.
Werk productevaluatie
Sommige nieuwe aanwervingen hebben specifieke werkzaamheden uitgangen gemeten door hun toezichthouders op een regelmatige basis, met name in een proces management organisatie. Deze metingen worden gebruikt om het gedrag van hun proeftijd en jaarlijkse prestatiebeoordelingen. Een manager met specifieke kennis van het uitvoeren van een werk-product kunt informele of formele revisies van een werk-product uitvoeren. Deze methode kan een manager om feedback te geven zodat een nieuwe wagens kan verbeteren. Een manager stelt een nieuwe datum voor het uitvoeren van de dezelfde productevaluatie. Na de tweede evaluatie, kunnen een manager en haar werknemer vergelijken resultaten en Opmerking sterktes en zwaktes van het werk-product.
Proeftijd
Een manager kunt ook een nieuwe huren proefperiode van werkgelegenheid, zoals drie maanden of zes maanden, als een formele evaluatie-instrument. Hij kan ontmoeten met een werknemer haar baan beschrijving en evaluatie om documenten te tekenen aan het begin van de periode. Hij kunt waarnemingen en andere metingen van de prestaties gedurende de test uitvoeren. Hij kan een vooraf vastgestelde tijdschema voor het geven van feedback, zoals eenmaal per week volgen. Aan het einde van de proefperiode, zowel de leidinggevende en de medewerker voltooien van alle evaluatiedocumenten en bijeenkomen om te bespreken. Aan het einde van de vergadering, zal de manager bepalen als zijn nieuwe werknemer in haar nieuwe baan blijft.
