Gedrags factoren beïnvloeden hoe mensen handelen binnen een organisatie. Of je liefde, haat of onverschillig zijn voor uw organisatie staat of valt met de plaats van mensen, structuur, technologie en milieu. Uiteindelijk, een bedrijf zou kunnen slagen of mislukken vanwege organisatorische factoren. Bijvoorbeeld, als werknemers in het algemeen waar zij werken haat, kunnen hoge omzet en slechte prestaties zinken vooruitzichten van het bedrijf op lange termijn.
Mensen
De mensen binnen een organisatie zijn een van de belangrijkste invloeden op de algemene organisatie-gedrag binnen een bedrijf. De interacties tussen individuele werknemers is, in feite, een van de belangrijkste gebieden van studie binnen het gebied van organisatorisch gedrag. Verschillende persoonlijke kenmerken die van invloed kunnen zijn op organisatie-gedrag omvatten het opleidingsniveau van de werknemers, hun achtergronden, vaardigheden en overtuigingen.
Structuur
De structuur van een bedrijf verwijst naar de organisatie van personen in de diverse "rollen" en de relaties, zowel formele als informele, tussen deze functies. Bijvoorbeeld, hebben sommige bedrijven stijve hiërarchieën die de relatie tussen managers en werknemers, definiëren terwijl anderen meer collaboratieve, egalitaire systemen in de plaats hebben. Het aantal niveaus in een organisatie ook invloeden van het bedrijf organisatorisch gedrag. Bijvoorbeeld, in een bedrijf met vele niveaus tussen de entry-level werknemers en topmanagement, kunnen entry-level werknemers voelen ze hebben minder van een belang in hun organisatie of dat hun meningen worden gewaardeerd minder dan in een bedrijf waarin er relatief weinig niveaus tussen boven- en onderkant zijn.
Technologie
Het gebruik van technologie is een vaak over het hoofd gezien onderdeel van organisatorisch gedrag. Werknemers binnen een bedrijf kunnen bijvoorbeeld het organisatorisch gedrag van communiceren vooral via e-mail, terwijl werknemers in een ander bedrijf er een gewoonte maken kunnen te lopen op de gang naar andermans kantoren te spreken face-to-face vertonen. Technologie heeft ook invloed op organisatie-gedrag kan bedrijven dat steeds meer werknemers te werken vanuit huis, wat resulteert in minder binding tussen medewerkers. Op hetzelfde moment, het gebruik van technologie kan het samenbrengen van mensen geografisch gescheiden door het gebruik van video teleconferencing, bijvoorbeeld.
Milieu
De milieu-invloeden op organisatie-gedrag kunnen komen van zowel interne als externe bronnen. Een bedrijf die zich bezighouden met een sterk gereguleerde bedrijf wellicht een strikte en gestructureerde cultuur als gevolg van de noodzaak om te voldoen aan bepaalde wettelijke en bestuursrechtelijke bepalingen van de externe omgeving van het bedrijf. Het interne milieu van een bedrijf ook beïnvloedt organisatorisch gedrag. Bijvoorbeeld, zal een worstelende bedrijf hebben vaak een verschillende organisatorische gedrag dan een succesvol en groeiend bedrijf.
