De houding van werknemers van invloed is op hun productiviteit in veel opzichten-- en vaak zonder het bewustzijn van de werknemers zelf. Terwijl positieve houding in het algemeen leiden verhoogde productiviteit tot, hebben negatieve houding het tegenovergestelde effect.
Werknemer houding is gewoon niet gebonden aan hoeveel geld een werknemer maakt of welk standpunt ze houdt. Terwijl sommige invloeden intern naar de werkplek zijn, zoals wat levert werknemers hebben of die ze werken met, andere factoren van het buiten leven van de werknemers komen.
Positieve houding van de werknemer bevorderen een productieve werkplek. Als een werknemer voelt zich goed over het werk dat hij doet en voelt alsof het werk daadwerkelijk wordt gewaardeerd, zou hij een echte psychologische rit naar voltooiing van de werkzaamheden op tijd en aan het beste van zijn capaciteit kan voelen.
Niet alleen kunnen negatieve houdingen nadelige gevolgen hebben voor de productiviteit en de gezondheid van een werknemer, maar deze houding kunnen besmettelijk. Andere medewerkers snel ingaan op de negatieve houding van medewerkers en volgen ze vaak als hun eigen.
Groep houding kunnen drastisch invloed op productiviteit op de werkplek. Toezichthouders die een gevoel van teamgeest tussen de werknemers bevorderen kunnen zal waarschijnlijk profiteren van de voordelen van het hebben van een team van werknemers die allen werken samen voor het grotere goed van het bedrijf wilt, wat resulteert in verhoogde productiviteit.
Een positieve houding is niet altijd te vertalen in hoge productiviteit, en vice versa. Een werknemer met een negatieve houding over iets misschien in een poging om te vergeten over wat hem hindert eigenlijk productiever worden. Ook een werknemer met een positieve houding kan leiden tot minder voor een willekeurig aantal redenen (bijvoorbeeld, ze wordt afgeleid door werkplek drama). In het algemeen, echter, resulteren positieve houding in hogere productiviteit terwijl negatieve houdingen in lagere productiviteit resulteren.
