SWOT is een acroniem dat staat voor "sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen." SWOT is een analytische tool waarmee u interne factoren, sterktes en zwaktes van uw bedrijf, samen met externe factoren, kansen en bedreigingen te identificeren. Zodra u de verschillende componenten in een SWOT-analyse hebt geïdentificeerd, kunt u elk item tot het formuleren van een strategie om actie te ondernemen.
Het identificeren van het algehele doel en het doel van de analyse. Wilt u dit duidelijk te definiëren voordat u begint met de SWOT-analyse. Bijvoorbeeld, een van de doelstellingen worden om te bepalen hoe uw bedrijf uit te breiden naar een bredere markt.
Schrijf een lijst van de sterke punten die kan worden toegeschreven aan uw bestaande organisatie voor de doelstelling die u in stap 1 hebt gedefinieerd. Bijvoorbeeld, als uw bedrijf is het uitvoeren van succesvolle marketingcampagnes in het verleden, dit mogelijk een kracht.
Schrijf een lijst van zwakke punten die kan worden toegeschreven aan uw bestaande organisatie. Uw bedrijf heeft bijvoorbeeld niet de mankracht om te voltooien van het werk dat moet worden afgerond om het bedrijf uit te breiden.
Schrijf een lijst opportunities die zich buiten uw bestaande organisatie. Deze mogelijkheden zullen een positief effect hebben op uw doelstelling. Bijvoorbeeld, als een concurrent de focus verandert en kan niet langer worden een directe concurrent.
Schrijf een lijst van bedreigingen die extern zijn voor uw organisatie. Bijvoorbeeld, de economie zich in een recessie, kunnen een externe dreiging.
Analyseren en schrijf strategieën te profiteren elke sterke punten en kansen en om zwakheden en bedreigingen te minimaliseren. Gebruik deze strategieën om te handelen naar uw algemene doel of de doelstelling.
