Strategisch onderzoek is vereist wanneer u probeert te ontwikkelen van kerncompetenties binnen een bedrijf. Het kan worden gedefinieerd als een vaardigheid, het proces of de knowledge base waarin een bedrijf om een ander financieel voordeel onder de concurrentie onderscheidt. Met een sterk concurrentievoordeel zal genereren meer winst en mede te werken aan duurzaamheid in de markt. Vereist een strategie ontwikkelen van kerncompetenties voor succes, aangezien het bedrijf besluitvormers begrijpen de behoeften van de sector en technieken te evalueren van de huidige situatie effectief.
Ontwikkelen van kerncompetenties door te bepalen wat je beter doen dan uw concurrentie die is waardevol voor uw branche. Wal-mart ontwikkeld bijvoorbeeld een kerncompetentie met betrekking tot haar superieure logistiek systeem om te houden van de planken op voorraad. Dit betekent dat klanten in staat om te vinden wat ze nodig hebben en aankopen zijn. Wal-mart voordelen in het hebben van weinig tijd verspild op de plank en verkoop voortdurend maakt. Het systeem nabestellingen automatisch een item als het verlaat de winkel, dus er altijd meer in de volgende aflevering van de vrachtwagen is. Deze stap kan bezoeken of industrie wedstrijd om te krijgen een volledige perspectief onderzoeken verlangen. De Internet site Hoovers kunnen bieden enig inzicht op informatie voor grote bedrijven die u niet kundig voor bezoek of bel zitten mei voor informatie.
Maak een analyse van de situatie om core competentie potentieel verder te ontwikkelen. Dit zal helpen de ontwikkeling van kerncompetenties vergroten door te helpen bij het identificeren van de sterke punten binnen een organisatie van uw bedrijf. Analyse van de situatie is gewoon kijken naar uw omstandigheden en bepalen hoe goed uw bedrijf voldoet aan de behoeften van uw klanten. Bijvoorbeeld observeren hoe lang het duurt voordat een order te verwerken en te bepalen hoe om te verlagen de verbruikte. Deze analyse kan worden uitgevoerd op elke computer of op een stuk papier.
Vast een praktijk---op basis van de resultaten van de analyse van de situatie---dat is moeilijk voor concurrenten om te imiteren als hun eigen kerncompetentie. Het is beter te streven naar de beste klantenservice in het gebied als u al een vriendelijke personeel. Uitstekende product/dienst opleiding benadrukken. Maak betere software en processen voor levering of delen van meer kennis over een product te verbeteren. Alle deze praktijken kunnen deel uitmaken van de core competentie focus.
Uw revisienotities voor het maken van wijzigingen in het bepalen van de mogelijke gevolgen van het ontwikkelen van kerncompetenties---dat is, potentiële omzet verhoogt. Aanpassingen wanneer dat nodig is om uw kerncompetenties. Zet het plan in actie door het verkrijgen van de hulpmiddelen die nodig zijn, steeds meer opleidingen, enz. U ziet de ontwikkeling van kerncompetenties zodra het bedrijf krijgt wat het nodig heeft om zich te onderscheiden van de menigte.
- Overwegen met behulp van een onderzoek en planning van de dag.
