Beoordeling van medewerker kan vele vormen aannemen, en ze zijn nooit een eenmalige deal. Om deze reden is het belangrijk om te ontwikkelen een aantal soorten evaluatie met formulieren te gebruiken zoals nodig. Talrijke situaties kunnen presenteren zich dagelijks, en bevatten vaak observatie van werknemer acties, de gesprekken, de verwezenlijking van de doelstellingen, en stijgen tot uitdagende omstandigheden op de werkplek. Deze formulieren of hulpmiddelen, om te worden gebruikt in elk geval, zal van pas komen wanneer dergelijke kansen zich presenteren.
Wat die u nodig hebt
- Een PC of Mac
- Word of Excel
Een Word-document of Excel-werkblad gebruiken om een checklist te gebruiken in observationele omstandigheden. Denk na over wat je dagelijks dat zou nuttig merken misschien bij de beoordeling van een werknemer. Dergelijke gevallen eventueel anekdotische informatie zoals de interactie met anderen, initiatief, bereidheid, enthousiasme, motivatie, gebruik van tijd, tijd-op-taak, enz. Verschillende gebieden ontwikkelen en geven van elk gebied iets te controleren, zoals een doos, met een ruimte voor opmerkingen onder.
Communicatie met anderen en met superieuren gaande door het gebruik van een rubriek te evalueren. Gebruik een Word-document of Excel-sheet om specifieke en beschrijvende criteria voor alle gebieden binnen de interpersoonlijke communicatie op te nemen met het verstrekken van juiste feedback aan anderen, af te zien van ongepast taalgebruik, met behulp van de juiste taal protocollen die open en verdere communicatie, enz. Stem op deze gebieden, van 1 tot 5 om te komen met een optelsom.
Stellen van totalen in de volgende gebieden: groter is dan verwacht, voldoet aan verwachting, voldoende vooruitgang is geboekt, en onder verwachting.
Ontwikkelen van een doelen-lijst voor de werknemer om in te vullen voordat een evaluatie, bij voorkeur aan het begin van het jaar, waardoor een jaar ertussen om de werknemer met genoeg tijd om te proberen om het doel te bereiken. Dit biedt ook de tijd van de werkgever om dergelijke voortgang naar het te beoordelen. Houd het formulier eenvoudig. Zich het richten op twee of drie doelstellingen, met de stappen die de werknemer naar hen nemen kunt.
Een certificaat voor werknemers worden beloond met wanneer ze tot uitdagende omstandigheden op de werkplek stijgen te maken. Dit soort evaluatie werkt te motiveren en inspireren van aanhoudende positieve actie, terwijl het verstrekken van kansen voor erkenning en positieve versterking.
