Als u voor uw werkgever hebben gewerkt voor meerdere jaren en extra verantwoordelijkheden zonder extra betalen krijgen, kunt u vragen om een verhoging van salaris-"equity". Een verhoging van het salaris-"equity" kan eigenlijk brengen uw loon hoger is dan de verhoging van die een promotie zou jullie hebben gegeven, de Universiteit van Californië, Davis Campus, menselijke hulpbronnen website schrijft. Een promotie met een loonsverhoging is niet hetzelfde als een stijging van de salaris-"equity". Een verhoging van de "equity" wordt gebruikt om uw loon te brengen naar een niveau concurrerende naar vergelijkbare functies binnen en buiten uw werkgever bedrijf, terwijl een verhoging van de promotionele gewoon uw jaarlijkse betalen met een bepaald percentage verhoogt.
Wat die u nodig hebt
- Oorspronkelijke als de huidige functiebeschrijvingen
- Gegevens over salarissen voor vergelijkbare posities
- Documentatie van je prestaties
Bezoek HR-afdeling van uw bedrijf en vraag de manager om kopieën van uw oorspronkelijke functieomschrijving en uw nieuwe functieomschrijving als u extra verantwoordelijkheden heeft gekregen.
Schrijf een brief of e-mail aan uw onmiddellijke supervisor, aanvragen van een salaris-"equity"-bijeenkomst. Staat dat je bent blij te nemen op de toegevoegde verantwoordelijkheden die je hebt gekregen, vervolgens een overzicht van uw redenen om uw vergadering: de discussie van professionele ontwikkelingsdoelstellingen, baan doelstellingen en manieren waarop u kan helpen het bedrijf. Laat uw supervisor om de datum en tijd voor de vergadering instellen.
Assertief spreken in uw vergadering met uw supervisor. Houd uw recent onderzoek in gedachten als u over uw huidige tarief van compensatie en uw verzoek om een verhoging van het salaris-"equity". Houd er rekening mee dat als u laat, uw werkgever moet huren en uw vervanging trainen en dit kon kosten meer dan de stijging van de "equity" u aanvraagt.
Documentatie van uw werkprestaties in het verleden brengen. Het gaat hierbij om vroegere en huidige functiebeschrijvingen en evaluaties van de prestaties dateert van één jaar.
Het vaststellen van een salaris-"equity" verhoging van de limiet. In plaats van het vragen om een verhoging van de algemene, hebben een figuur wilt gebruiken als uitgangspunt voor onderhandelingen. Beginnen met een cijfer tweemaal zo hoog als u denkt dat u zou kunnen ontvangen. Dit geeft u en uw werkgever kamer te onderhandelen naar beneden. Daarnaast geven uw werkgever een termijn voor een beslissing.
- Niet toestaan dat angst of negatieve eigenwaarde effect de Toon van uw vergadering met uw supervisor.
