Bedrijfseigenaren en managers beoordelen voortdurend de productiviteit van hun processen. Ze meten productiviteit als de verhouding tussen het aantal afgewerkte producten en de hoeveelheid middelen die worden aangewend om die producten te maken. Terwijl de productiviteit meet de hoeveelheid producten klaar voor verkoop, moet ondernemers ook betrokken met de effectiviteit van hun bedrijfsprocessen. Het product rendement meet hoeveel producten van een verkoopbaar kwaliteit van het bedrijf processen kunnen maken.
Meting van de productiviteit
Managers Evalueer de productiviteit van een proces door het meten van het aantal eindproducten, bekend als uitgangen, tegen de tijd, materialen en energie--de ingangen--nodig om ze te maken. Bedrijven gebruiken vaak de tijd als de standaard input maatregel. Bijvoorbeeld, kunnen werknemers op fictieve meubilair 80 stoelen monteren in een werkdag van acht uur. De productiviteit van de fictieve meubelfabriek kan worden berekend als 80/8, of 10 stoelen per uur arbeid.
Goede eenheden vs. herwerkte eenheden
Aangezien geen productieproces vlekkeloze uitgangen telkens opleveren kan, zal sommige producten niet beschikbaar zijn voor verkoop onmiddellijk na de productie. Sommige van deze producten kunt een ander proces te verwijderen van de gebreken en verkoopbaar items doorlopen. A goede eenheid is een vermogen dat meteen klaar te koop is. Een herwerkte eenheid is een vermogen dat het proces doorloopt van het verwijderen van de gebreken en het voorbereiden van verkoop. Op de fictieve meubelfabriek, een herwerkte stoel kan nodig zijn de benen vervangen, om de rug refinished of zetel versterkt om het te hebben klaar voor verkoop.
Product opbrengst berekenen
De formule voor het rendement van het product is de som van de goede eenheden en de herwerkte eenheden beschikbaar voor verkoop. De formule ziet er zo uit:
Y = (I)(G) + (I)(1-G)(R)
Waarin Y = opbrengst,
Ik = geplande productie-eenheden
G = Percentage goede eenheden
R = Percentage herwerkte eenheden beschikbaar voor verkoop
Bijvoorbeeld in de fictieve meubelen is het bedrijf van plan om te produceren 80 stoelen per dag. Het productieproces resulteert in 90 procent van de stoelen klaar voor verkoop. Voor de rest die moeten worden omgewerkt, wordt 60 procent klaar te koop.
Y = 80(0.9) + 80(1-0.9)(0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76,8.
Fictieve meubilair huidige processen 76,8 verkoopbaar stoelen elke dag kunnen maken.
Gebruik voor Product opleveren
Managers kunnen ook de product opbrengst formule om te berekenen hoeveel eenheden hun productieproces maken moet om het leveren van een bepaald aantal goede eenheden gebruiken. In dit voorbeeld wil de fictieve meubilair 80 verkoopbaar stoelen per dag produceren. De managers kunnen deze vergelijking gebruiken om te bepalen hoeveel geplande stoelen hun productieproces maken moet om te bereiken dat nummer:
80 = I(0.9) + I (1-0.9)(0.6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) IK
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
Ik = 80/0.96 = 83.33.
Het bedrijf moet wilt 83.33 stoelen per dag te krijgen van de opbrengst van een product van verkoopbaar 80 stoelen per dag produceren.
