Interne organisatiestructuur



Interne organisatiestructuur is vaak afhankelijk van de grootte van een bedrijf of de soorten producten die zij verkoopt. Interne organisatiestructuur verbetert de communicatie tussen medewerkers en motiveert medewerkers werken harder en efficiënter, volgens HRM gids.

Platte structuur

  • De meeste kleine organisaties met 20 of minder werknemers gebruiken een relatief vlakke organisatiestructuur. Een platte organisatie structuur bevatten twee of drie niveaus van de rapportage. Een voordeel van een platte organisatie structuur is dat het besluitvormingsproces vergemakkelijkt.

Departement-gerichte structuur

  • Veel bedrijven hebben een departement gebaseerde of functioneel gerichte interne organisatiestructuur. Bijvoorbeeld, wellicht vice-voorzitters van marketing, engineering en reclame marketing, techniek en bestuur van de reclame daaraan, respectievelijk rapporteren. Departement gerichte interne organisatorische structuren bevorderen van teamwork en afdelingen te breken van projecten in diverse taken inschakelen.

Product-gerichte structuur

  • Bedrijven zoals detailhandels vaak gebruiken een product-gerichte interne organisatiestructuur. Bijvoorbeeld, vice-voorzitters van housewares, sportieve goederen of kleding zal meestal hebben bestuurders die aan hen rapporteren, en managers van deze verschillende producten brengt verslag uit aan het bestuur. Een voordeel van de product-gerichte interne structuur is dat het verbetert de kwaliteit van het product.

Gerelateerde Artikelen

Belang van organisatiestructuren tot strategische uitvoering

Belang van organisatiestructuren tot strategische uitvoering

Strategieën niet plaatsvinden tegen een karakterloze achtergrond maar moeten rekening houden met de kenmerken van de organisatie waarin zij zullen worden uitgevoerd. Organisatiestructuren bepalen welke acties zijn haalbaar en meest optimale. Het bela
Niet-financiële factoren bij de administratieve verwerking

Niet-financiële factoren bij de administratieve verwerking

Boekhouding is de wiskundige wetenschap van het verzamelen, vastleggen, en vervolgens het opstellen van financiële informatie in de jaarrekening die kan communiceren informatie zei in een efficiënte en doeltreffende wijze aan hun eind-gebruikers. Boe
Kenmerken van een hoogwaardige werkplaats

Kenmerken van een hoogwaardige werkplaats

Er zijn vele manieren om een hoogwaardige werkplaats, vooral gezien de industrie waarin een organisatie behoort te karakteriseren. Werknemers wil werken in dit type van organisatie, want zij zullen genieten van hun baan en ontvangen van zowel de exte
Wijzigingen in de organisatiestructuur & managementstijlen

Wijzigingen in de organisatiestructuur & managementstijlen

Professionals hebben vaak emotionele gehechtheid aan hun banen en hun rollen in hun bedrijf. Elk gewenst moment die een organisatie door interne veranderingen gaat, heeft het het potentieel effect van de dynamische werkplek, productiviteit veranderen
Wat Is de beste organisatiestructuur voor de uitvoering van de strategie?

Wat Is de beste organisatiestructuur voor de uitvoering van de strategie?

In "Strategisch Management," de auteurs Michael A. Hitt, R. Duane Ierland en Robert E. Hoskisson verklaren dat de beste organisatiestructuur afhankelijk is van de organisatie en de veranderende marktomstandigheden. Organisaties zal vaak verander
Organisatiestructuur van het bedrijf

Organisatiestructuur van het bedrijf

Wanneer de productie van goederen of diensten meer dan één persoon omvat, worden sommige soort of organisatiestructuur in het spel komt. Zelfs in de meest ad hoc en informele werkgroepen, mensen verdelen en coördineren van taken en regelmatig met elk
Hoe te te evalueren van de organisatiestructuur

Hoe te te evalueren van de organisatiestructuur

Een organisatiestructuur is de algemene praktijk van een bedrijf, uitgevoerd om een primaire doel te bereiken. De structuur legt werknemer functiebeschrijvingen, de aard van communicatie in het bedrijf, en een strategische methode om productiviteit t
Flexibele organisatiestructuur

Flexibele organisatiestructuur

Een flexibele organisatiestructuur is een waarin werknemers kunnen eenvoudig aan te passen aan de behoeften van hun klanten, efficiënt uitvoeren van hun werk en versnellen besluitvorming wanneer dat nodig is. Verschillende soorten interne organisator
Mager organisatiestructuur Tips

Mager organisatiestructuur Tips

Lean organisaties willen verfijnen van de processen, vermindering van afval en waarde leveren aan klanten. Zoals de mager mentaliteit heeft omgevormd uit zuivere productie, heeft het geleid tot een platter organisatiestructuur in andere bedrijfstakke
Wat voor soort organisatiestructuur heeft Pepsico?

Wat voor soort organisatiestructuur heeft Pepsico?

PepsiCo is goed-gekend voor haar Pepsi drank producten. Deze multinationale bedrijf is ook verantwoordelijk voor de productie van Frito-Lay, Gatorade, Tropicana en Quaker producten. November 2007 betekende een wijziging in het vennootschappelijk orga
Projectmatige organisatiestructuur

Projectmatige organisatiestructuur

Organisatiestructuur is hoe mensen samenwerken om te bereiken van een doel, zoals het aanbieden van producten en diensten. Het doel ervan is het definiëren van de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokken en stelt regels voor de autoriteit om
Open systeem-organisatiestructuur

Open systeem-organisatiestructuur

Het snelle tempo van de mondiale economie is dwingen bedrijven te converteren van een traditionele bureaucratische of hiërarchische organisatiestructuur naar de organisatiestructuur van een open systeem. Met het open systeem, kunnen bedrijven alliant
Project Management organisatiestructuur

Project Management organisatiestructuur

Organisaties deelnemen meestal aan projectmanagementactiviteiten te voeren operationele initiatieven die zal houden van toekomstige winstgevendheid van de ondernemingen of marktaandeel te verbeteren. De organisatiestructuur van een passend project ma
Hybride organisatiestructuur

Hybride organisatiestructuur

Organisatiestructuren zijn een beschrijving van hoe bedrijf de beheren of beheersen hun interne werking. Klassieke structuren---zoals product of functionele---kunnen niet bieden bedrijven met de beste organisatie-methode voor hun bedrijf. De organisa