Technische managers werken in industriële installaties, fabrieken en bedrijven die computer, techniek en natuurwetenschap producten ontwikkelen. Deze managers gids productie- en ontwikkelingsprocessen, toezicht op de werkzaamheden van andere ingenieurs en wetenschappers, technische doelen, coördinaat termijnen en schema's instellen. Succesvolle technische managers combineren technische knowhow met business savvy, managementexpertise, leiderschapskwaliteiten, uitstekende communicatievaardigheden en hard werken.
College onderwijs
Meest technische managers hebben een universiteitsgraad in engineering, informatica, wiskunde, natuurkunde of natuurwetenschappen. Sommige beginnen werken aan een Master of Business Administration of Master of Engineering Management diploma onmiddellijk na hun undergraduate-diploma en voer de beroepsbevolking met zowel technische en leidinggevende vaardigheden. Meest technische managers worden bevorderd door de rangen na het werken voor meerdere jaren in hun vakgebied van specialiteit. Bedrijven aanmoedigen hun technische personeel te krijgen een stevige zakelijke achtergrond, hetzij via afgestudeerde graden of interne opleiding.
![]()
Harde vaardigheden
Technische managers lerenden hun kennis van wetenschap en technische concepten om te bereiken van nieuwe doelstellingen en oplossen van technische problemen. Deze doelstellingen omvatten ontwikkeling van nieuwe producten, leidt onderzoeksteams en verbetering van de productieprocessen. Een manager moet up-to-date op nieuwe ontwikkelingen door technische tijdschriften lezen, bijwonen van conferenties en voortzetting van zijn onderwijs. Geavanceerde computer vaardigheden altijd in de vraag zijn--moet een technisch manager kunnen gebruiken spreadsheets, tekstverwerkers en project-management tools.
![]()
Softskills
Technische managers moeten zijn conceptueel denkers, met goede presentatie en publiek sprekende vaardigheden. Een technisch manager kan worden opgeroepen om de huidige gedetailleerde technische kwesties in termen die senior leidinggevenden, managers en verkoop marketingmedewerkers kunnen begrijpen.
Technische managers ook bezighouden met planning, personeel en personeelskwesties. De American Society of Mechanical Engineers beveelt aan dat een ingenieur die is overstappen naar beheer leert "vaardigheden zoals luisteren, constructieve terugkoppeling geven over de prestaties van werknemer, competentie in omgaan met moeilijke mensen, en soms orkestreren ingewikkeld team dynamics." Deze managers moeten leren over arbeidsrecht, culturele dynamiek op de werkplek, en hun bedrijf beleid inzake menselijke hulpbronnen zaken.
![]()
Persoonlijke kenmerken
Of technische managers in kantoren, fabrieken en onderzoekslaboratoria en industriële installaties werken, werken ze allemaal lange uren, vaak meer dan een standaard 40-urige werkweek om project deadlines. Een succesvolle technisch manager moet de verschillende eisen op haar tijd jongleren, concentreren op de taak bij de hand en blijf kalm onder druk.
![]()
