Mahatma Mohandas Gandhi beschreef ooit zeven dingen die de macht hebben om te vernietigen van menselijke wezens. Bedrijf zonder ethiek kwam in nummer zeven op deze lijst. Een ethische leider in het bedrijf of een ander veld voor die kwestie, komt niet gemakkelijk. Uitdagingen zal altijd ontstaan, die moet worden voldaan op een doordachte en consequente manier. Het kiezen van welke actie moet worden uitgevoerd zal nooit gemakkelijk, en winst maken van de ethische beslissing kan kwetsen. Echter, een bedrijf of organisatie de reputatie is zijn gewicht in goud waard.
Morele relativiteit
In de geglobaliseerde zakenwereld, kunnen bedrijven in het ene land gemakkelijk zakendoen met bedrijven over de hele wereld. Verschillende culturen kunnen soms bedrijfstransacties bemoeilijken. Mores en de normen variëren van maatschappij tot maatschappij, maar bedrijven moeten bepaalde ethische normen vast te stellen. Bijvoorbeeld, als een leverancier in het ene land omkoping een perfect aanvaardbare manier om zaken te doen vindt, moet zijn koper voor uiterlijk ergens anders. Het maakt niet uit dat deze leverancier de goedkoopste prijzen biedt. Corruptie kan niet worden getolereerd in de zakelijke wereld.
Korte termijn resultaten
Tot de financiële kernsmelting van 2008 benadrukt het bedrijfsleven op korte termijn resultaten. Leidinggevenden ontvangen extravagante compensatiepakketten voor het sluiten van deals, het maakt niet uit hoe de transactie beïnvloed het bedrijf op de lange termijn. Financiële instellingen vrij, niet gezien hun vermogen om te betalen de leningen aan leners geleend. Uiteindelijk debiteuren in gebreke gebleven op hun leningen, en de economie stond op de rand van instorten. Ethische leiders negeren van eenvoudige winsten en focus op toekomstige gevolgen van de acties, zelfs als het verdient minder geld voor het bedrijf.
Aandeelhouders Vs. belanghebbenden
Bedrijven en non-profit organisaties zowel moeten voldoen aan twee soorten mensen: aandeelhouders of donateurs en belanghebbenden. De term "belanghebbenden" verwijst aan mensen die de gevolgen van de organisatie door middel van haar acties. Als een bedrijf vaststelt dat dumping van afval in een meer minder kost dan de verwijdering van het in een veiliger omgeving, kan deze stap sicken en schade toebrengen aan het publiek die het meer voor recreatie of drinkwater worden gebruikt. Bedrijven moeten belanghebbenden rekening met rekening evenals aandeelhouders. Winsten van belang, maar niet meer dan het publiek.
Opportuniteit Vs. beginselen
Elk individu, het bedrijfsleven en de organisatie heeft een aantal leidende beginselen die bepalend is voor hoe ze beslissingen nemen. Soms lijkt het sneller en gemakkelijker te negeren van deze beginselen. Bijvoorbeeld, als u weet dat uw beste verkoper zich bezighoudt met twijfelachtige activiteiten te brengen in klanten, zou het zeker eenvoudiger om dit probleem in het voordeel van de winst over het hoofd. Maar vraag jezelf af wat voor soort bericht uw stille zelfgenoegzaamheid stuurt. Door niet confronteren uw ondergeschikte, aanmoedigen u hem te blijven worden onethisch. Als een resultaat, de leidende beginselen van uw bedrijf zal veranderen, en niet voor het beter.
