Het gebruik van teams wordt steeds populairder in Amerikaanse bedrijven, met veel bedrijven willen profiteren van synergie-effecten gemaakt door groepen waarin de "geheel is groter dan de som van haar delen." Terwijl de groepen soms zeer effectief kunnen zijn, hebben veel bedrijven gevonden dat ze minder-dan-verwachte succes door teamwork hebben bereikt. Onderzoek heeft aangetoond dat er aanzienlijke voordelen voor zowel de uitdagingen die voortvloeien uit teamwerk zijn.
Bevordering van de eenheid
Één voordeel van teamwork is de mogelijkheid ter bevordering van de eenheid binnen een organisatie. Veel teams zijn cross-functioneel, brengen in individuen van verschillende afdelingen. Daarnaast hebben veel teams leden van verschillende niveaus van anciënniteit en autoriteit, soms zonder een overeenkomstige hiërarchie binnen het team. Dit soort samenwerking kan helpen creëren een gevoel van eenheid binnen een organisatie die deze helpen kan uiteenlopende personen samenwerken doeltreffender op latere projecten.
Diversiteit
Veel teams kunnen zeer inzichtelijke en creatieve omdat ze op een verscheidenheid van achtergronden op het gebied van deskundigheid, ervaring en culturele factoren tekenen. Deze diversiteit kan zelf lenen aan innovatieve ideeën en creatieve oplossingen die niet mogelijk zonder de gecombineerde vaardigheden en ervaringen van het team zijn zou.
Efficiëntie
Veel organisaties gebruiken teams omdat ze hopen dat een groep van vijf personen zal zitten kundig voor efficiënter dan vijf personen werken afzonderlijk werken. Door het delen van taken en inspelend op de verschillende sterktes van verschillende personen, kunnen teams vaak uitvoeren van een grote hoeveelheid werk in een relatief korte periode van tijd.
Verlies van efficiëntie
Op hetzelfde moment, hebben veel organisaties gevonden dat teams vaak niet zo efficiënt als ze hadden gehoopt. Soms is het besluitvormingsproces binnen een team zodat er een gebrek aan snelle en beslissende actie. Bovendien vallen veel teams in de val van de uitgaven te veel tijd planning van actie en niet genoeg tijd die acties uitvoeren.
Gebrek aan effectieve communicatie
Vaak kan het moeilijk voor teams om effectief te communiceren met elkaar. Dit geldt met name voor teams die niet veel ervaring samen te werken in het verleden hebben gehad. Taken, kunnen algemene doelstellingen en feedback worden geïnterpreteerd, wat betekent dat de berichten van de beoogde gaan verloren en het resultaat van het werk van het team iets heel anders wordt dan wat was gepland.
Team Conflict
Terwijl het samenbrengen van mensen uit verschillende afdelingen en standpunten bevorderen van een gevoel van eenheid in een organisatie helpen kan, kan het ook leiden tot aanzienlijke team conflict dat kan beschadigen het moreel van de organisatie en ontsporen van het team succes naar het bereiken van de toegewezen taak.
