Werknemers prestaties beheren kan de concurrentiepositie van een organisatie en haar productiviteit te maximaliseren. Niet alleen dat, het kan ook vergroten moreel en sterkere teams definiëren en toppresteerders op succesvolle carrières voortbewegen. Alle belanghebbenden in een organisatie staan te winnen bij de uitvoering van een performance managementsysteem.
Hogere productiviteit
Performance managementsystemen zijn ontworpen om te houden van medewerkers en organisaties functioneren op hun optimale niveau, met het netto resultaat van het systeem dat werknemers in staat om meer te produceren, want zij de juiste opleiding hebben en zijn van het recht zijn geschikt voor hun baan. Werknemers hebben loopbaantrajecten, oftewel een facet van Performancemanagement, hebben een gevestigd belang bij het zien van hun teamleden en departement slagen. Dientengevolge, wordt de productiviteit verhoogd.
Werknemer Advancement
Toppresteerders binnen een organisatie verdient om door te gaan wanneer de gelegenheid zich voordoet. Performance managementsystemen helpen personeel van de menselijke hulpbronnen en departement leiders identificeren van topkwaliteit medewerkers en ontwikkelen ze voor de volgende stap in hun carrière. Zonder een proces te identificeren toppresteerders, kunnen getalenteerde individuen steken in banen onder hun niveau en uiteindelijk stoppen als gevolg. Ook coaching voor betere prestaties een belangrijk onderdeel van prestatiebeheer is en kan medewerkers hun tekortkomingen verhelpen, dus ze kunnen bevordering van hun carrière en versterken van hun organisatie.
Hogere kwaliteit producten & diensten
Werknemers die goed gescreend, getraind en gecoacht hebben een neiging tot het maken van hogere kwaliteit producten en diensten. Dit is omdat zij hebben de juiste vaardigheden en de zorg over hun baan genoeg hen naar behoren te vervullen, terwijl op hetzelfde moment op zoek naar nieuwe en innovatieve manieren te verwijderen afval uit hun processen en systemen. Vertragingen, nabewerking, overtollige transport en overproductie zijn allen tot een minimum beperkt wanneer een performance-managementsysteem is geïmplementeerd. Het gaat hierbij om op de werkvloer en in de administratiekantoren.
Corrigerende maatregelen & opzeggingen
Performance managementsystemen hebben corrigerende procedures, die personeel gebrekkig gedrag te corrigeren op een snelle en professionele manier kunnen helpen. Er zijn ook gedefinieerde richtlijnen voor beëindiging van de werknemer, waardoor het makkelijker voor werkgevers om te gehoorzamen van de wet wanneer zij beëindigen van een werknemer. Een systeem voor corrigerende actie stappen kan het gemakkelijker maken voor werkgevers en managers om hun coaching technieken naar betere leiden hun personeel, ook. Zonder dit facet van het prestatiebeheer, kan gemakkelijk corrigeerbaar gedrag leiden tot opzeggingen.
