Organisatie-gedrag is de manier waarop individuen en groepen optreden en het verband met elkaar op de werkplek. Verschillende factoren beïnvloeden deze handelingen en relaties, zoals leiderschap, organisatie-cultuur en de persoonlijke doelstellingen van individuen binnen de organisatie. Organisatorisch gedrag beïnvloedt de manier waarop de taak van het beheer van personeel op de werkplek van de aanpak van de managers. Diverse uitdagingen confronteren managers en de gehele organisatie in het kader van het bedrijf organisatorisch gedrag.
Diversiteit
De werkplek is een steeds diverser wordende ruimte. Er zijn mensen van verschillende rassen, culturele achtergrond, seksuele geaardheid en leeftijd. De uitdaging voor managers uit een oogpunt van organisatorisch gedrag is het beheren van deze diversiteit op een manier die de organisatie positief zal beïnvloeden. Managers hebben om af te stappen behandelen iedereen gelijk terwijl op hetzelfde moment van elke afzonderlijke werknemer bijdrage aan de groei van de organisatie te waarderen om te handhaven zijn waardevolle medewerkers.
Ethiek
Het is gemakkelijk voor corporate schandalen te bereiken het publiek binnen een korte tijd. Organisaties hebben vaak beleid dat ethisch gedrag op de werkplek bevorderen. De uitdaging voor managers is het bevorderen van een ethische organisatie-gedrag en de cultuur zodanig dat werknemers niet hun persoonlijke belangen vooruit organisatorische belangen zal zetten. Eigenbelang is een aspect van organisatorisch gedrag en managers staan voor de taak van bemoedigende groep belang boven persoonlijke belang om ethische waarden behouden.
Globalisering
Door globalisering worden organisaties die vroeger lokale global. Managers hebben voor het beheren van internationaal personeel met verschillende culturele achtergronden, werk ethiek en waarden. Als zodanig, hebben managers de uitdaging van het begrip van de organisatorische gedrag van het personeel in het vennootschappelijk subsidiaire organisaties. De globale manager gebruikt deze informatie om het verbeteren van de organisatie-gedrag die dochterondernemingen te stroken met de algemene organisatie-cultuur van het bedrijf. Weerstand door de dochterondernemingen aan deze verbetering is een vooraanstaande mogelijkheid.
Technologie
Informatietechnologie speelt een integrale rol in de mededeling van de werkplek. Bovendien mededeling werkplek ook van invloed op hoe mensen en groepen in de organisatie zich gedragen. Hoewel de technologie met zich meebrengt efficiëntie in het verzamelen en verspreiden van kennis, kan het ook vervreemden individuen zoals ouderen binnen de organisatie. De uitdaging hier is in het vinden van manieren waarin technologie organisatie-communicatie en integratie in plaats van uitsluiting en discriminatie bevordert.
