Motiveren werknemers in een organisatie kan productiviteit, vermindering van absenteïsme en bevorderen van loyaliteit onder de medewerkers. Managers en toezichthouders moeten gebruiken een verscheidenheid van technieken om te motiveren het grootste aantal werknemers in de organisatie. Monetaire beloningen motiveren sommige werknemers om te voldoen aan de productie doelen, maar jobtevredenheid motiveert werknemers door het creëren van een aangename werkomgeving.
Erkenning
Prees van werknemers en de erkenning van goede prestaties is een methode voor het motiveren werknemers op hun hoogste niveau opereren. Volgens Garnet kamer, kunnen toezichthouders erkennen werknemersparticipatie en resultaten om medewerkers een inspanning leveren. Toezichthouders en managers moeten proberen te loven van de werknemers in een openbare omgeving te erkennen van uitstekende prestaties. De geprezen werknemer is gemotiveerd om door te gaan in zijn inspanningen, evenals andere werknemers getuige van de openbare lof en erkenning.
Ontwikkelingsprogramma 's
Ontwikkelingsprogramma's Toon werknemers die de inzet van de organisatie heeft in het helpen van tevoren hun loopbaan. Deze programma's bevatten bijstand, opleiding en onderwijs, die aanmoedigen van werknemers om vooraf in hun carrière. Ontwikkeling programma's bieden ook de organisatie met een goed opgeleide en geschoolde arbeidskrachten, die helpt om productiviteit te verhogen. Toezichthouders eventueel ontwikkelingsdoelstellingen in de evaluatie van de prestaties van een werknemer te motiveren hem verder in het bedrijf te verbeteren.
Prikkels en beloningen
Monetaire beloningen zoals bonussen en pay raises ook stimuleren werknemers om te voldoen aan de productie doelen en uitvoeren op het hoogste niveau. De organisatie moet verspreiden bonussen en verhogingen vrij te motiveren van het personeel. Als werknemers Zie verhogingen en bonussen als oneerlijk verdeeld, kon hebben het tegenovergestelde effect op de motivatie van de werknemer.
Rol van de werknemers
Organisaties kunnen een beroepsbevolking motiveren door een beleid dat betrokkenheid van de werknemers stimuleert. Programma's zoals kwaliteit verbetering teams hebben werknemers met een stem in de procesveranderingen of verbetering inspanningen in het bedrijf. Bevordering van werknemer feedback ook werknemers het gevoel geeft dat leidinggevend personeel luistert naar suggesties en de adviezen van de werknemers. Managers kunnen werknemers te maken enkele van de beslissingen die op de werkplek als een manier om werknemers te motiveren.
